2025年11月，首次由粤港澳三地联办的第十五届全国运动会，将推动大湾区到达体育产业变革的风口。这场盛会不仅承载着激活区域体育蓝海的期待，更面临着一系列深层命题：新兴运动项目如何借助赛事影响力突破参与门槛？赛后场馆运营如何获得最佳效果？
近日，南方财经记者专访富力商业地产总裁、前新浪高级副总裁兼新浪体育总经理、《赛事金矿》作者魏江雷，他以“群众赛事的发展决定竞技赛事的成绩”为核心思想，为推动全民运动与竞技体育协同发展提供创新思路。在他看来，后全运时代为广东体育产业腾飞的关键期，为大湾区探索文体旅融合、激发全民运动的长期热情，提供了可落地的创新运营模式。
群众赛事的发展决定竞技赛事的成绩
南方财经：广州承办十五运会开幕式和众多赛事。你曾提出大湾区体育产业的“蓝海”，你认为广州乃至整个大湾区应该如何激活这片“蓝海”？
魏江雷：我们此前常提及“办赛权即发展权”，即一个地区或城市举办大型体育赛事，能够推动区域基础设施，尤其是体育设施的完善与健全。当前大湾区已有体育设施，亦无需大规模新建基础设施。当下，办赛的核心应聚焦于提升大湾区全体居民的参与感与幸福感。
以“苏超”的火爆为例，江苏城市间的足球联赛能让8700万民众广泛参与，每个城市都乐在其中。因此，十五运会的举办对于大湾区而言是千载难逢的机遇，国家经济建设已进入相对成熟阶段，当下更需要思考如何提振消费、拉动经济。
十五运会将成为大湾区体育发展承前启后的里程碑，为未来文体旅融合探索新经验，让民众通过观赛衍生旅游、住宿、消费等行为，同时开发围绕赛事的吉祥物及多元消费产品，真正实现赛事对城市与区域发展的带动效应。大湾区当前的建设已较为成熟，但需要在精神、文化与体育层面，开拓消费领域的新高度，十五运正是实现这一目标的关键契机。
南方财经：你建议推动全运会群众赛事融入日常生活，在你看来，应如何设计轻量化、高参与度的群众项目，使其既服务于全民健身需求，又能为竞技项目输送人才？
魏江雷：大型赛事通常具备两大特性：一是竞争性激烈，二是观赏性极强，诸如跳水、乒乓球、羽毛球、足球等备受大众喜爱的项目皆如此。通过举办此类赛事，能够让更多此前不关注体育的人群开始关注赛事，最终积极参与其中。这种示范效应至关重要。
随着十五运会的推进，我期待能围绕现有场地，普及力所能及的项目，开展大众均可参与的活动。例如，若开展标准篮球比赛存在场地限制，可改为3人篮球；11人制足球对场地要求较高，可开展5人制足球。而乒乓球、羽毛球等对场地要求较低的项目，可以即刻启动。
此外，部分新兴运动也需要大湾区的大力推动，如轮滑、滑板、攀岩、冲浪等。当这些精彩激烈的赛事获得大众关注和喜爱，就能带动城市运动氛围的形成。通过电视、手机等不同媒体形式，让每一个赛事的精彩被群众看见，这样会吸引更多的人参与赛事。
运动的基础在于参与人数，参与的人越多，赛事水平才会越高。竞技体育赛事的成绩，本质上由群众赛事的参与度决定，因此需要广泛的群众基础。
“苏超”火爆，“粤超”也即将开赛。随着群众赛事的发展，必将推动竞技体育成绩的提升。我们常说“群体赛事的发展决定竞技赛事的成绩”，正是因为参与人数越多，越有可能从中选拔出优秀运动员，推动项目的进步。
南方财经：你提到“后全运时代”是大湾区体育腾飞的关键期，你认为应当提前布局哪些可持续业态，助力大湾区体育后续的腾飞？如何避免体育场馆与基础设施的闲置浪费？
魏江雷：从大众参与度和关注度较高的赛事来看，足球、篮球等“三大球”项目蕴含着巨大机遇。大湾区还有一些独具特色的运动项目，如冲浪、攀岩、轮滑等，这些对经济发展水平要求较高的项目，也能在大湾区获得良好发展。因此，十五运会仅仅是一个开端，此后，大湾区在体育建设、体育产业发展以及体育人口增长等方面，需要开展长期且富有意义的工作。
要满足全运会这种规模的比赛，场地自然有着较高的建设成本和维护成本。我和场馆运营方交流后发现，赛后场地可以用作培训场地。例如羽毛球的比赛场地，可以做羽毛球培训。让更多的青少年，如U6、U8、U10年龄段的孩子能够在专业赛场上学习羽毛球。
目前体育培训机构多在商场运营，物业费、租金等基础费用较高。若利用赛后场馆，加上政府补贴，仅需支付水电费和维护费，运营成本会更低。过去这些机构选大型商超，主要因地理位置优越、公交通达性好，而现在汽车普及，大型体育场馆停车充足，交通已不成问题，这样场馆既能支持赛事，也能满足大众运动健身需求。
赛事为城市注入独特的体育记忆
南方财经：新浪3×3篮球黄金联赛很成功，在大湾区如何打造类似的体育强IP？
魏江雷：当年将3×3项目引入商超场景，主要基于商超人流密集且消费者具备较强消费意愿的特点。当赛事在商超举办时，一方面能拉动商场客流，消费者在购物的同时可观看三人篮球、乒乓球、击剑等精彩赛事，甚至包括青少年群体的运动项目，为购物体验增添趣味。另一方面，这类赛事天然具备与商业结合的属性，能吸引商业赞助，形成赛事引流与商业反哺的造血模式。
大湾区经济总量位居全国前列，商业生态成熟，若将三人篮球、乒乓球、羽毛球等群众赛事引入商超场景，既能带动商业客流，又能通过赛事曝光吸引赞助，实现赛事运营的可持续发展。以青少年及幼儿体育为例，U4、U6、U8年龄段的儿童篮球赛事对场地要求较低，可在商场中庭举办。这类赛事不仅具备观赏性，如“华蒙星”“NYBO”等赛事中儿童选手的表现既激烈又萌趣，还能带动家庭消费，孩子参赛伴随父母、祖辈等家属陪同，可能出现“一带五”“一带六”的观赛场景，家长对孩子的赛后庆祝、支持鼓励等行为会衍生餐饮、礼品购买等消费需求。
体育赛事与商业的深度结合，既能通过商业资源为赛事赋能，提升观众关注度，又能带动运动装备、鞋服等相关产品的销售。大湾区经济基础雄厚，应以市场化思维看待体育赛事，借助经济优势为体育IP发展注入动力，推动体育赛事实现长远发展。
南方财经：目前粤港澳三地共18个城市参与赛事承办。各城市在体育产业资源方面各具特色。你认为十五运会应如何通过商业化运营推动区域资源整合？在城市形象塑造上，会给大湾区带来哪些具体变化？
魏江雷：全运会由如此多城市共同承办，堪称创新之举。值得关注的是，十五运会的布局充分兼顾了各城市的发展需求。广东作为经济大省，高铁等交通网络高度发达，城市间通勤时间普遍缩短至半小时到一小时。这种高度发达的交通网络与完善的基础设施，为不同城市承接单项赛事提供了可行性。
围绕赛事与观赛场景，可显著促进城市间的经济文化交流。这种多城市承办的设计，不仅优化了资源配置，也对赛事组织与运营提出了更高要求。可以预见，全运会结束后，将培养出一批具备大型高水平赛事运营经验的专业人才，为体育产业的人才储备奠定基础。
从城市形象塑造层面看，大湾区城市各具特色，都拥有独特的历史人文、美食文化与特色伴手礼。十五运会堪称连接多元群体的重要纽带，它能汇聚不同地域、文化背景乃至不同国籍的人群，在观赛过程中传递友谊、促进文化交融，这种跨地域的情感联结对大湾区的整体品牌建设具有深远意义。
随着赛事推进，大量人流涌入广州及大湾区其他城市观赛，能够提升他们对于城市赛事和服务体验的认知，促使更多人因十五运走进一座城市、爱上一座城市，并由此延伸至对大湾区其他城市的探索意愿。
南方财经：十五运会作为大湾区科技与体育融合的标志性赛事，你认为应如何借助AI、互联网科技等新技术激发全民体育热情，让高科技赋能体育，助力体育竞技释放体育经济的新势能？
魏江雷：大湾区作为我国AI发展的领军区域，拥有腾讯、华为等科技巨头，包括两个月前在北京亦庄机器人马拉松比赛的冠军，背后也是深圳企业优必选参与的研发，可以说在人工智能、机器人领域优势显著。
因此，此次十五运会必然会有大量AI技术辅助，比如赛事报道、内容生成，尤其是UGC及基于数据的内容。此外，机器人也会走进赛场服务，像人形机器人可回答观众关于场馆位置、入场时间、购票地点等问题，这些AI和机器人技术的应用能极大丰富观赛体验。我们特别期望在赛场周边、酒店、商场看到更多机器人，它们会以独特方式为赛事助力，向全国展示大湾区的技术领先优势。
南方财经：让体育IP扎根城市并实现长久运营并非易事，你作为体育行业资深人士，能否分享一些经验？
魏江雷：以“苏超”为例，在从地方赛事走向全国舞台的过程中，比赛结果并非核心，全民参与的热度才是关键。
十五运会能为大湾区每个城市注入独特的体育记忆：当不同赛事项目落地各城市场馆，便会留下不可磨灭的文化印记。这种群体赛事的引领效应，还能带动“粤超”等区域性联赛的发展。
从“健康中国”角度，推动全民参与体育运动是核心目标。十五运会可通过多元项目带动大湾区民众关注并参与赛事，当关注度提升能创造广告商机，当参与规模扩大则能增强赛事影响力。
体育IP的价值本质上取决于“注意力经济”。以“苏超”为例，即便现场观众有限，大量用户通过互联网、电视等渠道持续关注赛事，便能积累IP价值。诸如“粤超”等区域性联赛，若能通过持续运营收获千万级拥趸，其商业价值自然会获得社会与广告商的认可。赛事运营的核心逻辑，正是通过不断积累关注度，让IP因关注深度与受众广度形成吸引力，进而赢得品牌方的青睐。
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